互聯網創業只要執行力夠強，流量自然會讓你賺錢

　　互聯網創業只要執行到位,最差也能月入過萬

　　剛剛起步的互聯網創業者面臨的選擇是要么就選擇大的項目要么就選擇小的項目，但是當你創業的時候要問清自己，現在誰需要這個，誰會很迫切的需要，如果你搞不清楚，那么這個創意就不靠譜，創業致富是花小錢創造財富的過程，有的人不舍得花錢，你要舍得花錢，在加上你的智慧，兩者相結合，就能賺到更多的錢，你去別的平臺做廣告發帖還要付費或者花錢買賬號呢對不對，一個事情能不能做好，一般情況下要先去參考成功者的模式，但是千萬不要去問那種做什么都反對的人的意見，他們只會給你論證為什么會失敗，有能力賺錢的人卻是想辦法給你證明為什么能夠成功，這就是區別。

　　你想要發家致富，就要利用自己的知識和思維給別人填坑，有的人什么都不會，還想在互聯網賺錢，然后還不愿意下功夫，那么肯定會失敗，成功光有思想也不行，你要有動力，你的動力是什么?無論做什么，推廣是很重要的，你想在互聯網賺錢，你就要知道哪些地方可以為你帶來流量，只要你開始推廣，有了流量來源，你就可以有持續收入了，就能多賺錢，這個時候必須要關注同行。凡是是互聯網行業混的好的，你可以觀察一下，他們必定關注了幾十個同行，看看他們的文章，他們的渠道，根據自己的情況直接復制引流，如果你的執行力更強，流量自然會來到你這邊。

　　其實互聯網賺錢是很容易的，我們利用視頻、直播、文字等等都可以賺錢，這就是為什么傳統行業現在不好做的原因，因為他們不相信我們的賺錢模式，就算相信了也不理解不會去干，他們不理解為什么不見面就能成交，通過一部手機或者電腦就能日入上千，為什么我們一個信息一個文愛就能值錢，因為互聯網是零成本，賺的都是利潤。

　　面對互聯網創業項目的快速增長，一個人是無法應對的，這時我們就需要團隊的支持了，在互聯網的大背景下，創業項目的商業模式是可復制的，并且能夠快速地呈指數級增長，因此，投資人早期看項目時只看團隊，創業是商業行為，早期可以看情懷，但長期的發展需要考慮利益分配、需要制定規則，簽訂好股東協議。分配好了各方利益，團隊就能更專注于創業。

　　想創業也是一個道理，在這個日新月異的時代，機會很多，但機會都是給有準備的人。你想做點生意或者往大處說創業，對于創業你是小白，那么就要從基本的開始，交談溝通是最最基本的能力!這個時代，平臺很多，找到一家靠譜的公司團隊，去鍛煉你欠缺的能力就可以了!初次創業不要想著賺多少錢，一個行業賺錢的人，都是有一段很長時間的摸爬滾打的經歷，這段經歷塑造了他很多創業必備的素質，所以他賺錢了!而你只看到這個事情賺錢，實際是這個人的能力讓他賺的錢!一件事情想做大，需要的能力會很多，比如:溝通、培訓、時間管理、膽量、眼界等等!這些都不是天生

　　現在創業者缺的不是對趨勢的預見，而是對市場的洞察，每年底都有一些行業知名的“展望趨勢”的財經類跨年演講，你看了會發現，大多數趨勢展望，都是正確的廢話，或者說公開的共識，如果當成一種跨年儀式倒沒什么好說的，如果真跟著演講內容去找創業機會，會死得很慘。